Comment le député Lionel Causse veut restructurer le diagnostic immobilier d’ici à 2030
Il a souvent pris la défense des diagnostiqueurs. Et il témoigne à nouveau de son attachement à la profession. Dans un rapport fruit d’une initiative personnelle, Lionel Causse député des Landes appelle à une profonde structuration de la filière du diagnostic. Une véritable vision stratégique articulée en deux temps, avec d’abord une réorganisation impulsée par l’État avant de songer à un ordre des diagnostiqueurs. Lionel Causse a pris le temps. Au fil des mois, il s’est nourri de ses nombreuses rencontres avec les acteurs de la filière, et comme rarement un élu politique avant lui, il a essayé de comprendre le métier et ses enjeux. Certes, au fil des pages, beaucoup de choses ont déjà été lues ou entendues. Entre les DPE de complaisance, les faux diagnostics, les défaillances de certains formateurs, et on en passe. Oui, tout ça a déjà été dit et redit. Mais dans son état des lieux, Lionel Causse n’oublie pas d’autres maux, plus rarement cités, comme le dumping des bailleurs sociaux dans leurs appels d’offres qui tirent les prix des diagnostics vers le bas ou ces impayés qui gangrènent depuis toujours la profession. SÉCURISER LE PAIEMENT DES DIAGNOSTICS Au-delà du plan d’actions du ministère et de l’arsenal en cours de déploiement, le député landais émet de nouvelles propositions pour sécuriser le paiement des diagnostics notamment via le notaire, réduire les délais de paiement, diminuer les coûts de recouvrement, et au final améliorer la trésorerie des entreprises de la filière. Le député s’attaque aussi au diagnostic low cost qui s’accompagne souvent -pour ne pas dire à tous les coups- d’une détérioration de la qualité. Là encore, certaines propositions ont déjà été entendues par le passé. Lionel Causse remet ainsi au goût du jour par exemple, l’instauration d’un prix plancher ou un critère qualité dans les appels d’offres rehaussé à 60%, quand il est aujourd’hui relégué au second plan. Encore des propositions, encore des actions, mais c’est surtout dans la structuration de la filière que le rapport se distingue. Nourri de ses échanges avec les acteurs du diagnostic, Lionel Causse offre une vision stratégique du métier pour les cinq prochaines années. TRANSFORMATION PROGRESSIVE Le Conseil d’État l’avait déjà relevé dans un récent rapport, l’État n’a pas vraiment joué son rôle, laissant la jeune profession se construire au fil des années et au gré des réglementations, sans jamais intervenir qu’en réaction pour un énième tour de vis. Tout ne pourra pas rentrer dans l’ordre d’un claquement de doigt. Il faut du temps pour corriger des erreurs qui remontent parfois aux origines du métier. Plutôt que des réformes brutales, Lionel Causse plaide une approche pragmatique avec « une transformation progressive » de la filière. « Face à l’ampleur des défis identifiés et aux enjeux de la transition énergétique européenne, une approche progressive en deux phases distinctes s’impose pour restructurer durablement la profession de diagnostiqueur immobilier. » Première étape, une « réorganisation » impulsée par l’État. « La première phase placée sous la responsabilité directe de l’État, vise à assainir et structurer la filière avant toute création d’ordre professionnel. » En l’espace de deux ou trois ans, le député souhaite réformer la profession en fiabilisant le système de formation, en créant une formation initiale digne de ce nom, en éliminant les organismes défaillants, en instaurant un cadre déontologique commun à tous les diagnostiqueurs, etc. La profession remise sur les bons rails, disons d’ici 2028, le moment serait alors opportun pour déployer cet ordre professionnel pour lequel une réflexion est actuellement engagée. Un ordre qui serait obligatoire pour tous, qui disposerait d’un pouvoir de sanction et qui serait, forcément, l’interlocuteur unique des pouvoirs publics. C’est sans doute le principal apport du rapport. Bien loin d’un catalogue d’actions en réponse à une énième polémique, Lionel Causse partage une vision stratégique de la filière. Où va-t-on, et comment y allons-nous ? Le député élabore une feuille de route en intégrant les actions déjà lancées ou annoncées par les pouvoirs publics. Étape par étape, méthodiquement, il esquisse une transformation radicale de la filière en l’espace de cinq ans. On pourra sans doute trouver à redire sur l’une ou l’autre des actions du rapport, et même sur d’éventuels oublis ou imprécisions, mais il faut au moins reconnaître que pour les diagnostiqueurs c’est terriblement ambitieux. Et même séduisant.